有人曾将仓库管理比喻成为蓄水池:“仓储就像一个蓄水池。蓄水池就是一边入水,一边出水,水一定要流得快,水流得越快,物流寄存托管,水的质量就越好,流慢了水就发臭了,所以就叫活的水进行科学的流动,而且这个流动是有规律的,芙蓉区寄存托管,有一定科学性。有种说法值得参考:“仓库是越小越好,仓储管理的Z高境界是没有仓库,当一个企业没有仓库的时候,企业的竞争力就特别强。”今天我们不谈高大上的内容,寄存托管哪家好,就从务实的角度来谈谈仓库的管理方式。简单总结起来就是以时间抢空间;“多快好省”的目标优化;堆码的核心内容。
“六不入”原则:
1、有送货单而没有实物的不能办入库手续;
2、有实物而没有送货单或收据原件的不能办入库手续;
3、来料与送货单数量、规格、型号不同的不能办入库手续;
4、IQC检验不通过的,且没有**签字同意使用的,不能办入库手续;
5、没办入库而先领用的,贵重物品寄存托管,不能办入库手续;
6、送货单或收据不是原件的不能办入库手续。
库存的ABC管理原则:
A类物料的数量可能只占库存的10~15%,但货值可占库存价值的60~70%;
B类物料的数量可能只占库存的20~35%,但货值可占库存价值的15~20%;
C类物料的数量可能占库存的50~70%,但货值可能占库存价值的5~10%。因此要严格控制关键的少数和次要的多数,也就是要严格控制好A、B两类。
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