仓储管理的原则
“日事日毕、日清日高”原则:
1、每个仓管员在每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足,及时改进,第二天才可进步提高。
2、每日对所管的物料库位至少巡查1~2次,保证在库物料的品质、安全和6S状态达标,确保物料有正确标识,该退的要退给供应商或放入退货区,以免产生呆滞。
3、仓管员当日的单据当日必须传给录单员,而录单员当日的单据必须在当日录入系统。
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仓库出租要提高服务水平,提升企业形象 第三方物流服务与顾客,不是竞争对手,而是战略伙伴,他们为顾客着想,通过**性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化,使整个物流供应链减少物流的复杂性,智能仓储管理,缩短交货期,提高消费者体验,树立自己的品牌形象。
怎么选择出租仓库
看品牌:这里品牌主要是看口碑,就是以前服务过的商家反应如何,虽说每个仓储公司都有自己长处和短处,但是看品牌口碑,还是很有必要的,这样能规避很多不可靠公司。也根据品牌也能自己的需要选择合适的仓储公司,仓储管理,比如生鲜类要求就是仓储环境和物流速率要求高,而鞋服类对货架和仓库设备和系统要求比较高因为sku种类繁多等等。
因为没有使用仓储管理系统,所以有很多的物料在急着使用的时候却找不到在哪里,很多的仓库管理人员都是凭着自己的回忆去寻找物料,这样导致了物料使用的不规范,无法满足物料先进先出的基本原则,导致了很多的物料长期的堆放带来的污染和浪费,电商仓储管理,甚至是过期使用。 而且一些企业没有合理的仓储管理系统的使用,就会让整个仓库的物料入库和出库频率变高,有很多的时候因为生产上的要求无法准确的找到合适的物料,这些物料的不断进出库不仅造成了人工的浪费,也会给物料带来损失,这些如果能够节省下来的话,对于企业来说也是一笔不少的开支。 所以仓储管理系统的使用就非常的有必要了,它可以解决仓库管理中存在的这些问题,让企业的仓库管理更加的轻松快捷,也可以节省很多的生产成本,让企业有更强的竞争力。