湘潭寄存托管-物流寄存托管-大管家仓储(推荐商家)

企业物流、仓储如何做到精益求精？

由Soo56和中国互联网与工业融合创新联盟供应链办共同主办2017库猫杯*六届物流中国行*二站——广州站成功举行!本届物流中国行主要围绕“智能升级”，带着新技术、新思想、新实践，一起诊断中国企业智能化升级的痛点和焦虑，湘潭寄存托管，共同探寻企业转型物流升级和数字化转型之道。对此，在名家讲堂环节，前安利大*区储运副总裁许绍明此次在物流中国行做了关于《精益升级，让物流为企业使能》的主题演讲，其核心观点有以下四点：

一、做精益是一个步骤。从开始定价值，怎么做配对，你的想法和内部动作怎么配对，另外产品是怎么做，产品不一定是一件物品，可能是一个服务，然后你怎么去拉动你的顾客。

二、浪费库存的8个部分。1、库存。2、不必要的产品移动。3、过度操作。4、多余的移动动作。5、不精准的库存管理。6、无谓等待。7、有缺陷的操作。8、多余员工的聘用、多余岗位设立。

三、物流企业怎么去做精益化管理?一，物流寄存托管，你先要看看你的流程，整个公司流程怎么去区分、怎么去关注;*二，操作够不够**;*三，可视化管理。

四、企业要想做到物流精益求精，这三个方面的改善较重要：一，你改的东西是不是可持续性的、可靠性的;*二，安全性;*三，简化性。当你要做一个改变，货物寄存托管，要让员工知道可靠性、安全性、简化性有什么，这是非常重要的

反复清点仓库库存

一、这项工作必须按照日常工作时间表进行入库的原材料、成品必须经检验合格后方可办理入库手续。保管人员应查验检验人员出具的检验结论、合格证等。对保管物品登记入册，贵重物品寄存托管，利用已有标识或新加标识和使用卡片标签等．标明物品规格型号、名称与数量做到账、卡、物一致。只有反复清点仓库中产品的种类和数量才能确保仓库管理系统的正常运行提高任何时候的存货的准确度。4.强化管理。这是几乎是每日忙于配送的仓库管理员的职责和不可推卸的义务。

二、无论是手工操作还是电脑辅助管理都必须照章办事，提高货物储存整体的严密性、可靠性和安全性。

三、**客户服务始终是公司，乃至仓库管理系统的首要任务。

仓库出租的配置

仓配效率是达到自己标准和预期，好的仓储公司应该是及时打包发货并联系物流公司配送到消费的手中的。出现的错漏发的可能性应该是比较少的，逆反物流应该及时的。如果不知道他家的服务怎么样，可以选择他家服务商家使用之后仓配效率如何，您大致也就知道！因为是合作关系，所以选择上需要慎重，避免不必要的损失。