现代仓库,物品在仓库内的储存时间,物流装卸服务,往往较短或很短,以降低资金积压;物品的品种也大大增多,即拣选物品的量、速度和配送点的数量都有几何级数的增长。由量变到质变,部分仓库名称转变为配送中心和物流中心。近年来,装卸服务,社会上许多原仓储企业、运输企业,装卸服务公司,甚至小型托运企业、送水送奶企业等均改称物流中心或配送中心。这种现象,本身到也没有原则的不妥和不可,但给物流客户的搜索带来了不便,在学术交流上带来一定的不便。因此,甚少应在学术交流上应有一个基本的共织。
1、利用市场经济手段获得有效的仓储资源的配置。
2、以高效率为原则组织管理机构。
3、不断满足社会需要为原则开展商务活动。
4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。
5、以优质服务、讲信用建立企业形象。
6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平。
7、从技术到精神领域提高员工素质。
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从财务的角度上来看,租赁仓库可以使企业避免仓库的资本投资和财务风险;租赁仓库不要求企业对其设施和设备做任何投资,企业只需支付相对较少的租金即可得到仓储空间。
租赁仓库一般由出租方按照承租方的要求建造仓库,或者承租方根据自己的要求寻找适合的仓库。承租方的费用比较简明,一般只是按期支付租赁费用。而仓库的维护费用则由出租方负责。租赁仓库的租金通常是根据企业在一定时期内租用的仓储空间的大小来收取的。租赁仓库的租金合约一般期限都很长,而企业租用的空间大小是基于该期限内的储存需求而决定的。当企业的库存没有达到需求值时,租金不会因为仓储空间没有被充分利用、存在空余而减小,因此租赁仓库的租金不会随着库存水平变化而每天波动,它与库存水平无关,不属于库存持有成本。租赁仓库的租金费用属于仓储成本,它会随市场供求情况发生变化,装卸服务企业,受市场上可供租赁的仓储空间的供给量与需求量的制约。此外,如果企业停止租赁,则租赁仓库所带来的所有费用都会消失。